Autor: Björn Schneider
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Prompt Generator für Entscheidungsprozesse
Warum der Prompt Generator für Entscheidungsprozesse wichtig ist Entscheidungen treffen wir jeden Tag – große und kleine, private und berufliche. Doch manchmal scheint es, als ob die Entscheidung, wie wir überhaupt entscheiden sollen, die größte Hürde darstellt. Gerade wenn es um komplexe oder emotionale Themen geht, fühlen sich viele Menschen überfordert. Statt sich der Herausforderung…
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Asynchrone Wahlen in der Holakratie
Die Herausforderungen der bisherigen Wahlprozesse In der Holakratie werden Rollen wie „RepLink“, „Facilitator“ und „Secretary“ in Governance-Meetings gewählt. Diese Meetings sind oft zeitaufwändig, weil jedes Kreismitglied seine Nominierung und Begründung äußern muss. Bei mehreren Rollen summiert sich dieser Prozess schnell auf 30 Minuten oder mehr. Das kostet viel wertvolle Arbeitszeit und führt oft zu Frustration…
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Purpose vs. OKRs – ein Streitgespräch?
Einführung In unserem Video haben wir die Konzepte von Purpose in der Holakratie und OKRs (Objectives and Key Results) miteinander verglichen. Beide Methoden haben ihre eigenen Ansätze und Vorteile, wenn es darum geht, Teams zu organisieren und Ziele zu setzen. Hier ist eine Zusammenfassung unserer Diskussion. Purpose in der Holakratie In der Holakratie wird der…
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Nondualität und Holakratie
Im ersten Teil gebe ich eine kurze Einführung in die Kernelemente der Holakratie: Im zweiten Teil nehmen wir uns dann einige Elemente der Holakratie vor und betrachten sie im Licht der Nondualität: Hier eine Zusammenfassung unserer Unterhaltung, die viele interessante Einsichten geboten hat. Der Purpose in Holakratie und Nondualität Zu Beginn unserer Diskussion stellten wir…
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Nondualität und Selbstorganisation
Katrijn van Oudheusden und ich unterhalten uns über ihre beiden Bücher und die Verbindung zwischen Nondualität und Selbstorganisation. Hierbei beleuchten wir die Konzepte der Agilität, Holakratie, Führung und der persönlichen, vertikalen Entwicklung und klären den Zusammenhang mit Nondualität. Die Hauptthemen sind: Die zentralen Einsichten der Nondualität (s. Buch Selfless Leadership) sind: Die verwendeten Links:Homepage von…
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Holakratie Update von Verfassung v4.1 auf v5.0
Die Holakratie hat mit der Version 5.0 der Verfassung einige bedeutende Änderungen erfahren. Dieses Video analysiert im Detail die Neuerungen von Version 4.1 zu 5.0. Von Übersetzungen bis hin zu neuen Konzepten werden folgende Aspekte beleuchtet: Die Holakratie Version 5.0 bringt einige wichtige Verbesserungen und Klarstellungen mit sich. Ob ein Umstieg sinnvoll ist, hängt von…
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Die menschliche Seite der Holakratie: Praxiserfahrungen und psychologische Perspektive
Wir haben diesen Vortrag auf der manage agile 2023 (siehe auch https://www.manage-agile.de/agenda/vo…) gehalten und, da es keine Aufzeichnung gab, ihn danach nochmal gehalten und aufgezeichnet. Dieser Vortrag beleuchtet die Fallstricke und Herausforderungen der Holakratie basierend auf unser persönlichen Praxiserfahrung von mittlerweile 5 Jahren Holakratie-Implementierung im Netzwerk der Hypoport SE. Wir analysieren Muster und Dynamiken, die…
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Einsatz und Erklärung der Language of Spaces (LoS)
Autor: Björn Schneider Zusammenfassung: Einführung Das Modell der Language of Spaces bietet eine differenzierte und ganzheitliche Betrachtung der Zusammenarbeit. Es besteht aus vier Räumen, nämlich dem operativen Raum, dem Governance Raum, dem Beziehungsraum und dem individuellen Raum. Jeder Raum hat seine eigenen Bedeutungen, Zielsetzungen und Spielregeln. In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit diesem…
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Haltung bitte! Nach der Euphorie kommt das Ausschleichen…
Vortrag von Björn Schneider auf der agile HR conference 2023 in Köln Zusammenfassung: Die Vielzahl an Begriffen wie Selbstorganisation, Transformation, Industrie 4.0, Management 3.0 laufen letztendlich auf dasselbe Ziel hinausläuft: Die Veränderung der Organisation. Es geht darum, die Haltung der Menschen in der Organisation zu verändern und anzupassen. Die Umstellung auf ein neues Arbeitsmodell oder…
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NEW WORK – Wie macht man es denn nun richtig? Ein Diskurs über Selbstorganisation, Holakratie und die nötige Reife
Was bedeutet New Work eigentlich genau und wie setzt man es erfolgreich um? Darüber kann man durchaus unterschiedliche Ansichten haben. In diesem Podcasts haben sich Björn Schneider und Peter Rubarth (Agile Coach bei europace) über ihre teils gleichen und teils verschiedenen Ansichten im Rahmen des LEA Podcasts mit Christina Grubendorfer ausgetauscht. >>> Hier geht es…