Kategorie: Allgemein
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Populäre Holakratie-Mythen
Auf dieser Seite sammeln wir populäre Mythen, die sich um die Holakratie-Praxis ranken, um sie zu korrigieren. Hier eine Auswahl hartnäckiger Missverständnisse. Mythos Warum es Nonsens ist “Der Lead-Link darf Leute gegen ihren Willen Rollen zuweisen.” Niemand kann in Holakratie dazu genötigt werden, Rollen anzunehmen, die er oder sie nicht aus freien Stücken annehmen möchte.…
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Eine geistige Checkliste für Facilitatoren für Tactical Meetings
Holacracy® Leitfaden für Facilitatoren Chris Cowan, EdD., MDiv. Der folgende Text ist eine Übersetzung des Artikels „A Facilitator’s Mental Checklist for Tactical Meetings” von Chris Cowan, HolacracyOne, übersetzt von Dennis Wittrock Prozessiere mindestens einen Agendapunkt zügig Halte viele Outputs fest Finde eine Lücke in der Governance Finde eine Gelegenheit, um zu fragen, „Würde das nach deiner Interpretation dem…
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Holacracy® Grundlagen: Accountabilities verstehen
Accountabilities sind viele verschiedene Dinge. Sie sind, „die Arbeit, die eine Rolle tut“, „wiederkehrende Aktivitäten“, „Zuweisungen von Aufmerksamkeit“ und „definierte Erwartungen“. Sie sind wie eine gemeinsam geteilte Landkarte der Erwartungen und Verantwortlichkeiten, definiert auf der Ebene des Kreises (d.h. Team), doch stets offen für individuelle Interpretation und Anwendung.
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Es gibt neue Holakratie Facilitation-Karten – jetzt auch auf Deutsch
Zum Facilitieren der verfassungsmäßig vorgeschriebenen Meetings in Holakratie, Tactical und Governance, gibt HolacracyOne als zentrale Ressource die Facilitation-Karten heraus. Am 06. März wurden in der öffentlichen Holacracy Community of Practice die überarbeiteten Facilitation-Karten von Chris Cowan veröffentlicht. Wir haben sie für den Gebrauch bei Hypoport auf Deutsch übersetzt und bieten sie hier zum Download an.…
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Wie man in Holakratie einen neuen Kreis startet
Das folgende ist ein Auszug aus dem Holakratie Gewohnheiten Programm für Lead Links der Hypoport AG. Es gibt im Grunde zwei Wege, wie ein neuer Kreis ins Leben kommen kann. Sie richten sich an unterschiedliche Fraktionen von Lesern. Entweder handelt es sich… um einen Übergang von einer bestehenden Abteilung in einen Kreis im Zuge der Holacracy-Implementierung, oder…
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Die Holakratie Einwandstestfragen im Detail
„Alles ist möglich. Selbst dämliche Fragen wie Ihre!“ – Joschka Fischer Dieser Text ist ein Auszug aus dem Holakratie-Gewohnheiten Programm, das im Kontext von Hypoport erstellt wurde – in Anlehnung an das von HolacracyOne entwickelte Programm. Der Artikel betrachtet die Einwandstestfragen (wir nennen sie mittlerweile “Testfragen für Sicherheitsbedenken”), die während eines Governance Meetings gestellt werden,…
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Einen Holacracy® Governance Audit durchführen
Sei sehr, sehr, sehr, sehr vorsichtig -Chris Cowan, EdD., MDiv., HolacracyOne Der folgende Text ist eine Übersetzung des Artikels “Conducting a Holacracy® Governance Audit” von Chris Cowan, HolacracyOne, übersetzt von Dennis Wittrock und Klaas Reineke (Hypoport AG). Die Governance Aufzeichnungen einer Organisation in GlassFrog® durchzusehen kann dir dabei helfen Nachhaltigkeitsprobleme mit der Holakratie zu identifizieren –…
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Holakratie: Arbeit für Erwachsene
Hier findet ihr das Video meines TEDx Talks vom 09.11.2018 am Deggendorf Institute for Technology (DIT). Der Vortrag wurde in Englischer Sprache aufgezeichnet. In meinem Vortrag beschreibe ich, warum ich Holakratie als “Arbeit für Erwachsene” empfinde – in Abgrenzung zur Arbeit in konventionellen Managementhierarchien. Meine Hauptthese lautet: Wenn wir wie Erwachsene miteinander arbeiten wollen, dann…
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Projekt-Updates in Holakratie optimieren
Hinweis: Der folgende Text ist eine Sneak-Preview aus dem speziell für Lead Links zugeschnittenen, Hypoport-internen Holakratie-Gewohnheiten Email-Programm. Das Programm ist noch in der Entwicklung, aber das Thema “Projekt-Updates” ist nicht nur für Lead Links bei Hypoport, sondern auch für die breitere Community der Holakratie-Praktizierenden interessant, weshalb wir den Auszug hier veröffentlichen. Feedback ist sehr willkommen! Deine aktuelle Gewohnheit lautet: Unwissenheit als Spannung identifizieren. In den letzten beiden Lektionen haben wir uns mit den Punkten der Meeting…
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Holakratie: Den Governance Prozess optimal nutzen
Dieser Blog-Post dreht sich um Tipps und Tricks für Governance. Eine wichtige Gewohnheit in Holakratie lautet „Schreibe Spannungen für Governance auf“. Wenn Du sie übst, dann hast Du früher oder später auch eigene Agenda-Punkte, die Du prozessieren kannst. Falls Du es noch nie erlebt haben solltest, weil Dein Kreis womöglich noch im Anfangsstadium mit dem Erlernen des…