Vortrag von Björn Schneider auf der manage agile 2022 in Berlin
Zusammenfassung:
In dem Vortrag werden die Themen Verantwortung und Holakratie behandelt und miteinander in Bezug gebracht. Dazu wird der Responsibility Process beschrieben, bei dem Menschen verschiedene Stufen durchlaufen, um Verantwortung zu übernehmen. Es wird betont, dass Verantwortung mehr bedeutet als nur das zu tun, was erwartet wird. Außerdem wird die Einführung der Holakratie als Betriebssystem diskutiert, welches den Mitarbeitenden ermöglicht Verantwortung zu übernehmen. Die Organisation bietet Trainings und Coaching an, um den Mitarbeitenden bei der Verantwortungsübernahme zu unterstützen. In einem Piloten wurde der Responsibility Process in regelmäßigen Sessions mit einem Management-Team eines Hypoport-Unternehmens eingeführt. Dazu passt die Einführung der Holakratie, welche zu einer verstärkten Verantwortungsübernahme führen und/oder auch zu Überforderung führen kann. Die Unterstützung und Akzeptanz der Mitarbeitenden für die persönliche Weiterentwicklung ist entscheidend.