Kategorie: Implementierung
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Selbstorganisation fördern: Wie Führungskräfte das Dilemma zwischen Kontrolle und Eigenverantwortung lösen können
Viele Führungskräfte stehen vor einer grundlegenden Herausforderung: Wie fördert man Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Unternehmen, wenn gleichzeitig das Gefühl besteht, dass das Team noch nicht bereit dafür ist? Dieses Dilemma tritt immer wieder auf, vor allem in Organisationen, die eine größere Flexibilität und agile Strukturen anstreben. Der Schlüssel zur Lösung liegt in einer feinen Balance…
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Purpose vs. OKRs – ein Streitgespräch?
Einführung In unserem Video haben wir die Konzepte von Purpose in der Holakratie und OKRs (Objectives and Key Results) miteinander verglichen. Beide Methoden haben ihre eigenen Ansätze und Vorteile, wenn es darum geht, Teams zu organisieren und Ziele zu setzen. Hier ist eine Zusammenfassung unserer Diskussion. Purpose in der Holakratie In der Holakratie wird der…
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Die menschliche Seite der Holakratie: Praxiserfahrungen und psychologische Perspektive
Wir haben diesen Vortrag auf der manage agile 2023 (siehe auch https://www.manage-agile.de/agenda/vo…) gehalten und, da es keine Aufzeichnung gab, ihn danach nochmal gehalten und aufgezeichnet. Dieser Vortrag beleuchtet die Fallstricke und Herausforderungen der Holakratie basierend auf unser persönlichen Praxiserfahrung von mittlerweile 5 Jahren Holakratie-Implementierung im Netzwerk der Hypoport SE. Wir analysieren Muster und Dynamiken, die…
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Einsatz und Erklärung der Language of Spaces (LoS)
Autor: Björn Schneider Zusammenfassung: Einführung Das Modell der Language of Spaces bietet eine differenzierte und ganzheitliche Betrachtung der Zusammenarbeit. Es besteht aus vier Räumen, nämlich dem operativen Raum, dem Governance Raum, dem Beziehungsraum und dem individuellen Raum. Jeder Raum hat seine eigenen Bedeutungen, Zielsetzungen und Spielregeln. In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit diesem…
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Haltung bitte! Nach der Euphorie kommt das Ausschleichen…
Vortrag von Björn Schneider auf der agile HR conference 2023 in Köln Zusammenfassung: Die Vielzahl an Begriffen wie Selbstorganisation, Transformation, Industrie 4.0, Management 3.0 laufen letztendlich auf dasselbe Ziel hinausläuft: Die Veränderung der Organisation. Es geht darum, die Haltung der Menschen in der Organisation zu verändern und anzupassen. Die Umstellung auf ein neues Arbeitsmodell oder…
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NEW WORK – Wie macht man es denn nun richtig? Ein Diskurs über Selbstorganisation, Holakratie und die nötige Reife
Was bedeutet New Work eigentlich genau und wie setzt man es erfolgreich um? Darüber kann man durchaus unterschiedliche Ansichten haben. In diesem Podcasts haben sich Björn Schneider und Peter Rubarth (Agile Coach bei europace) über ihre teils gleichen und teils verschiedenen Ansichten im Rahmen des LEA Podcasts mit Christina Grubendorfer ausgetauscht. >>> Hier geht es…
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Wozu Selbstorganisation Ausrichtung braucht…
Die Evolution der Arbeitswelt: Holakratie als Antwort auf komplexe Herausforderungen Vortrag von Björn Schneider auf der NextGen Summit 2022 in Basel Einleitung In der heutigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor immer komplexeren Herausforderungen. Die Industrialisierung hat die Arbeitsprozesse und – strukturen revolutioniert, doch nun erfordert der Markt mehr als nur effiziente Produktion. Unternehmen müssen innovativ sein,…
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ErfolgsgeDANKE #35 mit Björn Schneider, Holacracy & Agile Coach
Wie wird in Zukunft eigentlich geführt und welche Organisationsstruktur braucht ein Unternehmen, um zukunftsfähig zu sein? In der aktuellen Episode des #ErfolgsgeDANKE-Podcast spricht der Björn Schneider über Holakratie und seinen Weg in die Selbstorganisation.
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Podcast zur Holakratie-Einführung bei Hypoport
Ich hatte die Gelegenheit mit Corinna Pommerening einen Podcast aufzunehmen, in dem sie mich zu folgenden Fragestellungen befragt hat und ich aus unserer Erfahrung bei Hypoport berichten durfte: Was ist unter Holakratie zu verstehen? Was zeichnet Holakratie und letztlich die Hypoport als holakratische Organisation aus? Was waren seinerzeit Beweggründe diese Organisationsform zu nutzen? Wie lang…
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“iX” Artikel über Erfahrung mit Holakratie bei Hypoport
Unser neuester Artikel über Holakratie ist jetzt erschienen in der aktuellen Ausgabe von “iX” (11-2020). Der Artikel zieht Lehren aus der Einführung bei Hypoport, beschreibt bekannte Probleme und gibt Empfehlungen für einen guten Start und eine nachhaltige Praxis. Hier eine Liste der im Artikel diskutierten Fallstricke: 1. Fehlende Unterstützung des Vorstands 2.…